目前就很多產業而言，數位化以然是正在積極發展的現況了，很多製造業也在數位化的過程進行了所謂產業的轉型，同時也得到企業體質與實際競爭力的提升。
近年來，物業管理產業也因為各項因素（如缺工、工資提升等等）面臨到巨大的挑戰，同時也讓大家開始思考人員工作流程合理化，作業結果數據化，也深刻的意識到數位化的確是未來發展的方向。
物業管理的數位化
物業管理產業將會開始進行既有作業內容的資料採集，透過合理畫與彈性化調整，將這些管理數據資訊化，並由期初的硬體更新、工法改善開始，漸漸轉向人員服務精細化，最終實現人員效率、服務品質的提升，進而產生作業成本結構的改善，並可以得到更好的案場收益。
前述的產業轉型最困難的地方在於過程管理，傳統以人力密集的作業方式，改為透過智能化設備便可以達成一定程度變化，透過智能清潔機器人的清潔頻率、設備應用管理、任務結果分析等等都可以輕易實現數據化的過程管理。
以此為起點推廣到其他的作業任務，物業管理的模式將會有巨大且良性的改變，包含成本、品質甚至定價都會產生不一樣的結構性轉變，再加上此模式很容易進行複製，這也會讓前期投入此項變更的物業管理業者在產業競爭中脫穎而出。
